A Optimus assessoria contábil e empresarial que tem em seu quadro de diretores profissionais com mais de 30 anos em empresas de grande portes incluído vivencia internacional.
Para que uma organização possa ter sucesso em sua missão é essencial que as pessoas que a integram se envolvam e se comprometam com a busca da excelência da gestão.
A Optimus entende que compartilhar valores e princípios tem implicação profunda, podendo dar nova dimensão à nossa visão e missão.
Por isso, temos bem definido em nossa organização os valores e princípios, base de nossas relações internas e externas, parte integrante de nosso código de ética que procuramos fazer entender e acontecer.
"Atingir os resultados econômicos e financeiros que nossos clientes necessitam, e ultrapassar suas expectativas, utilizando das melhores práticas coorporativas praticadas no mercado devidamente adequada à realidade de nossos clientes"
Ser empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, devido à qualidade de nosso serviço e relacionamento.
. Transparência . Sustentabilidade . Inovação . O cliente no controle . Ética . Responsabilidade social . Democratização da informação . Personalização
Graduado em Ciências Contábeis pela PUC/Minas, Pós Graduado em Finanças pela UFMG e em Gestão de Meio Ambiente e Sustentabilidade pela FGV e MBA em Gestão de Projetos pela FDC. Com 32 anos de experiência como contador e Controller em grandes empresas nacionais nos ramos automotivos, alimentícios, atacadistas, mineração, construção civil e engenharia. No exterior fez sua carreira profissional em uma empresa do ramo de Energia e Assessoria financeira e Contábil.
Contadora, MBA em gestão de Recursos Humanos e Pós-Graduada em Direito Previdenciário, com 20 anos de experiência em toda rotina do Depto. Pessoal em empresas de médio porte, com sólidos conhecimentos na legislação previdenciária.
A capacidade de entender cada cliente, sob a ótica econômica, financeira e humana, para indicar com clareza quais são os pontos geradores de efetiva mudança, requer uma série de características e processos. Procuramos estabelecer para cada projeto planos de ação capazes de agregar valor, suportados por 5 pilares:
1. Foco no resultado
2. Operação enxuta e eficiente
3. Clareza na documentação e readequação dos fluxos operacionais
4. Agregar valor;
5. Contabilidade que busca maximinizar o lucro da empresa (contabilidade estratégica)